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運営：税理士事務所ヒロセ経営 地下鉄烏丸線・東西線「烏丸御池駅」3-1出口徒歩2分
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今回のテーマは、
「ものづくり補助金23次公募スタート！
― 22次公募から変わった賃上げ要件を整理 ―」です。
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このコラムは2～3分程度で読み終わりますので、
ぜひご覧ください。
ものづくり補助金23次公募では、賃金引上げ要件が整理され、
未達の場合は補助金返還の可能性があります。
さらに、目標値の「表明」や算定方法の誤りが
リスクにつながる点も要注意です。
22次公募との違いと、計画づくりで外せない注意点をまとめます。
＼制度運用は「通常モード」へ、要件は「厳格化」／
23次公募では賃金の増加要件（基本要件②）が
「従業員1人あたり給与支給総額・年平均3.5％以上」となり、
目標の表明と達成管理の精度がより重要になりました。
22次公募との違いは下記のとおりです
【22次公募との違い】
＜対象指標＞
◎22次公募
①給与支給総額（従業員・役員）／
②1人あたり給与支給総額（従業員・役員）
◎23次公募
従業員1人あたり給与支給総額
＜達成水準＞
◎22次公募
①年平均2.0％以上
②都道府県の最低賃金
直近5年の伸び率以上（いずれか）
◎23次公募
年平均3.5％以上
＜未達時の扱い＞
◎22次公募
未達の場合、補助金返還の対象
◎23次公募
未達の場合、未達成率に応じ返還
表明が無い場合は取消・返還
✓ 「賃上げ」を“加点”でなく“計画の前提”として扱う
23次公募では、賃金引上げ要件が
採択後の返還リスクにも直結します。
「申請のための数値」ではなく、
数年の経営計画として実行可能かを
先に点検することが安全です。
【年平均3.5%以上の増加が必須】
補助事業終了後の事業計画期間（3～5年）で、
従業員1人あたり給与支給総額の
年平均成長率3.5％以上が求められます。
あわせて、申請時に目標値を設定し、
従業員等への表明が必要です。
【「給与支給総額」の正しい定義】
「1人あたり給与支給総額」は、従業員に支払う
給与等（給料・賃金・賞与等）を基礎に算定し、
役員報酬や福利厚生費・法定福利費、退職金は除外されます。
“人件費全体”の感覚で混ぜてしまうと、
計画と実績がズレるため注意が必要です。
【算出対象となる従業員の考え方】
算定では、各年度において全月分の
給与等の支給を受けた従業員を対象とします。
中途採用・退職等で全月支給でない従業員は、
その年度の算定から除外します。
産休・育休・介護休業等で時短勤務の従業員は除外可能です。
パート等は正社員の就業時間に換算して人数を算出します。
✓ 全月支給の従業員のみを対象にしているか
✓ 中途入社・退職は年度ごとに除外できているか
✓ 休業・時短の除外ルールを反映したか
✓ パート等を就業時間換算で人数算出したか
▶ 目標未達成なら補助金返還
事業計画期間の最終年度に目標を達成できない場合、
未達成率に応じて補助金返還を求める扱いが明記されています。
さらに、従業員等への目標値の表明がされていない場合は、
交付決定取消・補助金返還となる点も要注意です。
▶ よくある失敗パターン
・“人件費総額”で見てしまい、定義違いでズレる
（役員報酬・法定福利費などの混入）
・対象従業員の拾い方がズレる（全月支給・パート換算・休業/時短の扱い）
・表明の手続き漏れ（実績以前に返還・取消の論点になる）
23次公募は賃金引上げ計画の精度が、
採択後の返還リスクを左右します。
算定と表明を要領に沿って整理しましょう。
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